Rechtliche und steuerliche Begleitung mittelständischer Unternehmen in Krise, Umbruch und Neuausrichtung.
Für wen
Die Beratung richtet sich an Geschäftsführer, Gesellschafter und Finanzierer mittelständischer Unternehmen – typischerweise mit Jahresumsätzen ab rund fünf Millionen Euro, häufig inhabergeführt und mit gewachsenen Bank- und Lieferantenbeziehungen. In solchen Situationen entscheidet sich viel in wenigen Wochen: Wer früh handelt, hat mehr Optionen.
Schwerpunkte
- Früherkennung und Krisenanalyse: Liquiditäts- und Fortführungsprognose, Prüfung von Insolvenzantragspflichten
- Außergerichtliche Sanierung: Sanierungskonzepte, Verhandlungen mit Banken, Lieferanten und Gesellschaftern
- Restrukturierungsrahmen nach StaRUG: Restrukturierungsplan, Stabilisierungsanordnung, Planabstimmung
- Insolvenznahe Beratung: Vorbereitung und Begleitung von Eigenverwaltung und Schutzschirmverfahren
- Geschäftsleiter und Gesellschafter: Haftungsrisiken, Zahlungsverbote, Anfechtungsrisiken
- Steuern in der Sanierung: Sanierungserträge, Erhalt von Verlustvorträgen, steuerliche Folgen von Forderungsverzichten und Umstrukturierungen
- Unternehmensrecht: Gesellschafterstreitigkeiten, Umstrukturierungen und Vertragsgestaltung
Arbeitsweise
Restrukturierung ist Projektarbeit unter Zeitdruck. Norbert Schröer hat über Jahre Sanierungsmandate in einer mittelständischen Düsseldorfer Anwaltskanzlei als Projektleiter verantwortet. Er verbindet die rechtliche mit der steuerlichen Perspektive – gerade dort, wo Sanierungsmaßnahmen ungewollte Steuerfolgen auslösen können. Finanzberater, Wirtschaftsprüfer und Kreditgeber werden eng eingebunden.
Diskretion hat Vorrang: Erste Gespräche finden kurzfristig und vertraulich statt.
Frühzeitig sprechen – bevor Optionen wegfallen.
Ein vertrauliches Erstgespräch lässt sich in der Regel kurzfristig einrichten, auch außerhalb üblicher Zeiten.